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Télescope est une organisation à but non lucratif, créée en 2017, pour soutenir les OBNLs, coopératives et petites entreprises à mission sociale, culturelle ou environnementale en offrant des services abordables et fiables de comptabilité, soutien administratif et planification financière en continu.

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Nos activités

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Webinaire | Comment inclure les programmes COVID-19 à mes prévisions financières?

Mardi 9 juin 2020 - De 9h00 à 11h00


Au cours des derniers mois, plusieurs programmes gouvernementaux ont été mis à la disposition des entreprises d'économies sociales afin de surmonter les défis de la crise du Covid-19. Est-ce que mon entreprise est admissible ? Quelles aides devrais-je solliciter en fonction de mes besoins ?

En reprenant les bases des prévisions financières et du suivi d’un état de résultat et d’un budget de caisse, nous clarifierons les impacts des différents programmes pour aider à faire des choix et à actualiser les prévisions financières.

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Webinaire | Faire un budget prévisionnel de relance suite à la crise!

Jeudi 18 juin 2020 - De 11h00 à 13h00


Sans formation spécifique en gestion, réaliser des prévisions financières utiles et simples de mise à jour peut rapidement devenir un véritable casse-tête. En cette période de crise où tous les modèles d’affaire sont perturbés, il peut parfois être difficile de continuer un suivi et de se rassurer en particulier au niveau de la disponibilité des liquidités. Au cours de cette formation, nous réviserons les 3 outils de prévisions financières en nous attardant sur l’utilisation d’un budget de caisse détaillé pour commencer à se munir d’outils efficaces en ces périodes de bouleversements

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Cercle | Repenser son modèle de générations de revenus

Mardi 30 juin 2020 - De 8h30 à 10h30


En économie sociale, les entreprises se crée généralement autour d’un ou plusieurs besoins d’une communauté X ou Y. Mais qui paie pour ces produits et ses services utiles à cette communauté? On parle parfois plutôt de bénéficiaires que de clients... Ces entreprises doivent jongler avec différents acteurs générateurs de revenus : subventionnaires publics, partenaires financiers privés, commanditaires, donateurs, bénévoles, clients, etc., afin de rendre leur modèle d’affaires viable. Il est donc primordial de bien saisir qui sont ses partenaires pour notre organisation et développer des liens avec eux.

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